Interkulturelle Zusammenarbeit  

Nur weil sich Mitarbeiter/innen eines Teams im Kleidungsstil ähneln, die gleiche Arbeitsausstattung nutzen und die selbe Sprache sprechen, erwarten Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, dass ihre Kollegen/innen ähnlich denken, fühlen und handeln. Häufig werden die Unterschiede innerhalb multikultureller Teams unterschätzt.

Ziel:

Schaffung einer sinnvollen Bewusstheit der Unterschiedlichkeiten, wertfreie Annahme der individuellen Situation, Gemeinsamkeiten erarbeiten und nutzbringend für alle Beteiligten einsetzen.